BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//ChamberMaster//Event Calendar 2.0//EN METHOD:PUBLISH X-PUBLISHED-TTL:P3D REFRESH-INTERVAL:P3D CALSCALE:GREGORIAN BEGIN:VEVENT DTSTART:20201118T210000Z DTEND:20201118T230000Z X-MICROSOFT-CDO-ALLDAYEVENT:FALSE SUMMARY:Programación Eficaz de Proyectos DESCRIPTION:La programaci n (scheduling) es un factor esencial para aumentar la eficiencia durante el ciclo de vida de un proyecto. Este seminario pretente explicar de forma sencilla las tres etapas de un cronograma de control de proyecto y los conceptos b sicos relacionados al desarrollo del cronograma en cada una de estas etapas.\n\n \n\nEste seminario esta dirigido a due os de empresa y gerentes de proyectos que interesan aprender y expandir los conceptos sobre el desarrollo\, control y mantenimiento de un cronograma de ejecuci n durante la obra.\n\n \n\nAl terminar dicho adiestramiento\, los participantes deber n entender los siguientes conceptos:\n\n- Tres etapas de un cronograma de control de proyectos.\n\n- Conceptos b sicos y terminolog a de cada etapa.\n\n- Diferencias entre los cronogramas que se desarrollan durante el progreso de obra y su respectiva utlizaci n.\n\n\n\nNo se pueden perder este evento online el proximo Mi rcoles\, Noviembre 18 de 4:00 a 6:00 pm.\n\n\n\nGracias a nuestros patrocinadores MFC Remodels\, Argos y JPMorgan Chase & Co. por hacer posible este seminario.\n\n\n\nLibby Goyco es ingeniera profesional licenciada orientada a soluciones estrat gicas de negocios\, certificada como Profesional de Gerencia de Proyectos (PMP) y Profesional de Planificaci n y Programaci n (PSP)\, con una maestr a en Administraci n de Empresas Generales (MBA) con especializaci n en Administraci n de Construcci n e Ingenier a. Cuenta con m s de 20 a os de experiencia en Gerencia General\, Gerencia de Programas\, Gerencia de Proyectos y Gerencia de Controles de Proyectos para impulsar iniciativas cr ticas hacia un objetivo com n: su xito y el de su empresa. X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:

La programació\;n (scheduling) es un factor esencial para aumentar la eficiencia durante el ciclo de vida de un proyecto. Este seminario pretente explicar de forma sencilla las tres etapas de un cronograma de control de proyecto y los conceptos bá\;sicos relacionados al desarrollo del cronograma en cada una de estas etapas.
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\nEste seminario esta dirigido a dueñ\;os de empresa y gerentes de proyectos que interesan aprender y expandir los conceptos sobre el desarrollo\, control y mantenimiento de un cronograma de ejecució\;n durante la obra.
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\nAl terminar dicho adiestramiento\, los participantes deberá\;n entender los siguientes conceptos:
\n- Tres etapas de un cronograma de control de proyectos.
\n- Conceptos bá\;sicos y terminologí\;a de cada etapa.
\n- Diferencias entre los cronogramas que se desarrollan durante el progreso de obra y su respectiva utlizació\;n.
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\nNo se pueden perder este evento online el proximo Mié\;rcoles\, Noviembre 18 de 4:00 a 6:00 pm.
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\nGracias a nuestros patrocinadores MFC Remodels\, Argos y JPMorgan Chase &\; Co. por hacer posible este seminario.
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\nLibby Goyco es ingeniera profesional licenciada orientada a soluciones estraté\;gicas de negocios\, certificada como Profesional de Gerencia de Proyectos (PMP) y Profesional de Planificació\;n y Programació\;n (PSP)\, con una maestrí\;a en Administració\;n de Empresas Generales (MBA) con especializació\;n en Administració\;n de Construcció\;n e Ingenierí\;a. Cuenta con má\;s de 20 añ\;os de experiencia en Gerencia General\, Gerencia de Programas\, Gerencia de Proyectos y Gerencia de Controles de Proyectos para impulsar iniciativas crí\;ticas hacia un objetivo comú\;n: su é\;xito y el de su empresa.

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