La programación (scheduling) es un factor esencial para aumentar la eficiencia durante el ciclo de vida de un proyecto. Este seminario pretente explicar de forma sencilla las tres etapas de un cronograma de control de proyecto y los conceptos básicos relacionados al desarrollo del cronograma en cada una de estas etapas.
Este seminario esta dirigido a dueños de empresa y gerentes de proyectos que interesan aprender y expandir los conceptos sobre el desarrollo, control y mantenimiento de un cronograma de ejecución durante la obra.
Al terminar dicho adiestramiento, los participantes deberán entender los siguientes conceptos:
- Tres etapas de un cronograma de control de proyectos.
- Conceptos básicos y terminología de cada etapa.
- Diferencias entre los cronogramas que se desarrollan durante el progreso de obra y su respectiva utlización.
No se pueden perder este evento online el proximo Miércoles, Noviembre 18 de 4:00 a 6:00 pm.
Gracias a nuestros patrocinadores MFC Remodels, Argos y JPMorgan Chase & Co. por hacer posible este seminario.
Libby Goyco es ingeniera profesional licenciada orientada a soluciones estratégicas de negocios, certificada como Profesional de Gerencia de Proyectos (PMP) y Profesional de Planificación y Programación (PSP), con una maestría en Administración de Empresas Generales (MBA) con especialización en Administración de Construcción e Ingeniería. Cuenta con más de 20 años de experiencia en Gerencia General, Gerencia de Programas, Gerencia de Proyectos y Gerencia de Controles de Proyectos para impulsar iniciativas críticas hacia un objetivo común: su éxito y el de su empresa.